Granada Social
con impacto
Cada viernes, un encuentro con método convierte la conversación de Granada en conocimiento — y luego sale a la calle a preguntar a quien nunca vendría.
Un curso de escucha, no un ciclo de eventos
Un encuentro abierto reúne cada viernes a tercer sector, empresa, universidad, administración y vecinos alrededor de un reto de Granada: café, un videopodcast en directo con una voz relevante, y un Laboratorio de Innovación Social donde los asistentes opinan, deliberan y priorizan desde el móvil.
Contenido y datos
Un episodio de videopodcast, datos comparables de sala y de calle, y piezas para granadasocial.org durante toda la semana.
Ciclo y foro
Un ciclo temático de ~10 sesiones, tres barómetros mensuales y un Foro de Síntesis público con su informe.
El activo
El Informe Granada 2026–2027, un Observatorio permanente, un Banco de Retos y un Banco de Soluciones.
La calle
Después de cada sesión, el laboratorio sale al espacio público a hacer las mismas preguntas a quien nunca vendría a un encuentro.
Por qué esto, por qué ahora, por qué nosotros
- El hueco existe. Granada tiene jornadas, foros sectoriales y actos institucionales; no tiene un proceso continuo de escucha transversal con datos acumulables.
- Es útil de verdad. El resultado es un diagnóstico con método público y datos abiertos que instituciones, universidad, fundaciones y entidades pueden citar y usar.
- Escucha a quien no suele ser escuchado. Cuotas de personas afectadas en la sala, panel online abierto y laboratorio de calle tras cada sesión.
- Es honesto. Diagnóstico participativo, no encuesta representativa: los resultados se atribuyen siempre a «los participantes del proceso». Esa honestidad da credibilidad.
- Es independiente por diseño. Los aliados financian el proceso, nunca los resultados; temario e invitados los decide el equipo editorial con consejo asesor externo.
- Es sostenible en esfuerzo. Formato repetible con kit y guion fijos, tres ciclos con pausas, equipo mínimo definido. Diseñado para aguantar 30 semanas.
- Deja infraestructura, no recuerdos. Metodología documentada, herramienta digital propia, base de datos y comunidad: activos que se quedan en Granada.
Objeciones frecuentes, respondidas
No hay tarjetas ni photocall: hay preguntas, deliberación con guion y priorización individual. El café es la excusa; el dato es el producto.
Claro que la sala sesga: por eso cada sesión mide y publica el perfil de su muestra, el laboratorio sale a la calle y el cuestionario vive online. El sesgo se documenta, no se esconde.
Metodología pública, datos agregados abiertos, consejo asesor externo y regla de no-venta en sala. El observatorio es de la ciudad; Startidea es su secretaría técnica.
En un informe anual entregado formalmente a las instituciones y en un mecanismo para convertir propuestas priorizadas en pilotos con dueño.
Tres horas con guion fijo
Zona ON · pública y grabada Zona OFF · sin cámaras · Chatham House Rule
La frontera entre el podcast (citable, con nombre) y el laboratorio (las ideas viajan, los nombres no) es física, temporal y explícita. Y se dice también lo que no se ofrece: esto no es una caja fuerte — sinceridad sí, secretos no.
Opinión individual, deliberación y prioridad
La pieza de investigación. Funciona con el móvil de cada asistente y una secuencia fija de cinco pasos.
- Pulso individual (10'). Batería longitudinal —las mismas 9 preguntas todo el curso: clima, prioridades, gravedad, urgencia, confianza, disposición a implicarse— más 4–6 del tema. En silencio: la opinión antes de la influencia del grupo.
- Espejo (5'). Los resultados agregados, proyectados en directo. El contraste enciende la deliberación.
- Mesas (25–30'). Grupos de 5–7 mezclados por perfil, con guion fijo: qué reto priorizáis · por qué no está resuelto · qué funciona ya · una propuesta realista a 12 meses. Un relator registra el acta digital.
- Puesta en común (10'). Un minuto por mesa: su reto y su mejor propuesta.
- Priorización final (5'). Cada asistente reparte 5 puntos entre las propuestas de todas las mesas. Individual y anónima: la voz alta no decide el resultado.
Después de cada sesión, Granada entera
La sala de un viernes por la mañana sesga hacia profesionales con agenda flexible. La respuesta no es resignarse: es salir a buscar a quien no viene.
Batería longitudinal reducida (4–5 preguntas) + 2 del tema. Mismo sistema, misma base: QR en caballete o tablet del equipo. Dos minutos por persona.
2–3 personas (voluntariado + prácticas) con acreditación del proyecto, el viernes por la tarde o el sábado por la mañana.
Puntos rotatorios ligados al tema: el mercado, una plaza, Zona Norte, el campus, un pueblo del cinturón. La sesión de vivienda pregunta en el barrio turistificado.
30–50 respuestas anónimas por tema. No es muestra representativa y no se presenta como tal: es la tercera pata de la escucha, submuestra separada.
Tres canales, una sola base
El laboratorio del viernes, la salida posterior y el panel abierto en granadasocial.org. Tres submuestras separadas y comparables.
Respuestas, actas y prioridades. Codificación asistida por IA con validación humana; la interpretación y la firma son siempre de personas.
Podcast y crónica con datos; Barómetro Granada Social; Foro de Síntesis trimestral; Informe Granada 2026–27.
Banco de Retos y Banco de Soluciones: propuestas priorizadas que se convierten en pilotos y grupos de trabajo con dueño.
La metodología completa es pública en la web del proyecto y los datos agregados se liberan con cada informe. Cada producto lleva su ficha metodológica: qué se preguntó, a quiénes y con qué límites.
Cada sesión, con su objetivo
Ciclo 1 · «Las personas» — octubre–diciembre
| Sesión | Objetivo de conocimiento |
|---|---|
| 01 Pobreza y exclusión | Fijar la foto real de partida: qué exclusiones ve el tejido que las cifras oficiales no cuentan |
| 02 Vivienda | Priorizar los sub-retos (alquiler, turistificación, vivienda vacía) y mapear a quién expulsa cada uno |
| 03 Sinhogarismo | Contrastar percepción pública con la realidad de calle; inventariar recursos y sus huecos |
| 04 Soledad no deseada | Tipificar las soledades (mayores, jóvenes, cuidadores) y medir la energía dispuesta a acompañar |
| 05 Salud mental juvenil | Identificar barreras de acceso reales y qué está funcionando ya a pequeña escala |
| 06 Infancia y familias | Detectar dónde se rompe la cadena de protección y qué actores deberían coordinarse |
| 07 Migraciones | Poner voz propia (no mediada) a la Granada que llega; separar percepción de datos |
| 08 Discapacidad y dependencia | Priorizar barreras cotidianas concretas accionables a 12 meses |
| 09 Zona Norte | Contrastar los dos espejos: lo que el barrio dice de sí mismo y lo que la ciudad cree saber |
| 10 Voluntariado y tejido | Medir el estado real del músculo cívico: relevo, fatiga, necesidades |
Ciclo 2 · «La economía y el territorio» — enero–marzo
| Sesión | Objetivo de conocimiento |
|---|---|
| 11 Empleo y precariedad | Desmontar o confirmar los tópicos de «las listas»: dónde está exactamente el problema granadino |
| 12 Fuga de talento | Construir el ranking de factores de expulsión y retención — dato inédito en la ciudad |
| 13 Universidad y ciudad | Identificar los puentes rotos UGR↔ciudad y tres colaboraciones viables ya |
| 14 Granada tecnológica | Contrastar la etiqueta («capital de la IA») con el ecosistema real: qué falta para que sea verdad |
| 15 El acelerador (IFMIF-DONES) | Traducir el megaproyecto a impactos concretos esperados y temidos |
| 16 Comercio de barrio | Priorizar qué salvaría al comercio de proximidad según comerciantes y clientes a la vez |
| 17 Emprendimiento y economía social | Mapear el ecosistema real de apoyo y sus solapes y huecos |
| 18 Turismo | Medir dónde pone Granada la frontera entre motor económico y expulsión |
| 19 La Granada rural | Llevar la despoblación y la Vega al centro: qué pide la provincia a la capital |
| 20 Movilidad y conexiones | Priorizar las tres inversiones más urgentes según usuarios, no según planos |
Ciclo 3 · «La cultura y el futuro» — abril–junio
| Sesión | Objetivo de conocimiento |
|---|---|
| 21 Capitalidad cultural 2031 | Testar si la candidatura es proyecto de ciudad o cartel: qué tendría que dejar en los barrios |
| 22 Flamenco y patrimonio vivo | Separar quién vive del patrimonio y quién lo vive; detectar precariedad del sector |
| 23 Educación | Localizar dónde se produce el abandono y qué palancas ve la comunidad educativa |
| 24 Juventud | Preguntar a los menores de 30 —mayoría en sala ese día— qué les daría razones para quedarse |
| 25 Brecha digital y mayores | Inventariar exclusiones digitales concretas (banca, sanidad, administración) y quién las resuelve |
| 26 Sostenibilidad y clima | Priorizar adaptaciones urgentes: calor extremo, agua, Sierra Nevada |
| 27 Participación ciudadana | Diagnosticar por qué los cauces oficiales no funcionan — con los datos del propio proceso como espejo |
| 28 Medios y conversación local | Medir la dieta informativa real de Granada y sus desiertos |
| 29 Cooperación e intercultura | Visibilizar la Granada global y su aportación concreta |
| 30 Sesión abierta | El tema que los propios participantes hayan priorizado durante el curso: el proceso decide |
El equipo que lo hace posible
Mínimo para operar un viernes: cuatro personas fijas más los voluntarios de la comunidad. Participar dando servicio también es una forma de pertenecer.
Moderador/a del laboratorio
Lee el protocolo, marca tiempos, lanza preguntas, gestiona dominantes, cierra. Facilitación de grupos (Startidea); se forma a una segunda persona de reserva desde la sesión 0.
Conductor/a del videopodcast
Prepara y conduce la entrevista de 30'; tono periodístico, no institucional. Perfil editorial de Granada Social; puede rotar un co-conductor invitado por ciclo.
Invitado/a de la semana
La voz del tema. Equilibrio a lo largo del curso: expertos, profesionales, personas afectadas, entidades, empresa, investigación y voces emergentes. Nunca solo cargos.
Técnico/a de vídeo y sonido
Set, grabación, directo ligero; entrega el bruto el mismo día. Convenio de prácticas (FP Imagen y Sonido / Comunicación UGR).
Coordinación de sala
Acreditación, aforo, materiales, QR, incidencias.
Anfitriones de sala (2)
Presentan a la gente entre sí en el café; rompen corrillos. Voluntariado de la comunidad núcleo.
Relatores de mesa
Registran el acta digital de su mesa con el guion fijo. Uno por mesa; comunidad formada en 15 minutos.
Equipo de calle (2–3)
Sale tras cada sesión con tablet y QR al punto elegido. Voluntariado y prácticas, con guion de abordaje y acreditación.
Análisis de datos
Vuelca, codifica (IA asistida), valida y prepara barómetros e informes. Startidea.
Edición de contenidos
El paquete semanal: crónica, datos, clips, podcast. Pipeline editorial de Granada Social.
Consejo asesor (5–7)
Universidad, tercer sector, empresa y periodismo. Valida metodología y temario dos veces al año, con acta pública. Se constituye en el trimestre 2.
Nuestro propio Mentimeter — y algo más
La participación no se apoya en herramientas de terceros: construimos una herramienta propia, sencilla en su primera versión y pensada desde el día 1 para el proceso completo — sala, calle y online — sobre la plataforma que ya opera granadasocial.org.
Para quien participa (web en el móvil, sin instalar nada)
Escanea el QR de la sesión → participa de forma anónima por defecto → responde escalas, cerradas y abiertas → vota y prioriza repartiendo puntos → en su mesa, el relator registra el acta guiada → ve los resultados cuando el facilitador libera el espejo → decide con casillas claras si quiere que le contactemos para proyectos de un reto.
Para el equipo (panel de control)
Sesiones y baterías con plantillas · proyección en vivo · comparación entre sesiones y submuestras · codificación de abiertas asistida por IA con validación humana · gestión de consentimientos y anonimización · exportación y borradores de informe.
Cuestionarios por QR, resultados en vivo y actas de mesa.
Priorización por puntos, modo calle y comparador de submuestras.
Panel de análisis completo y generación asistida de informes.
Cada versión se prueba en sesión real antes de crecer.
La casa digital del proyecto
Una sección propia dentro de granadasocial.org, con seis piezas.
Portada del proyecto
Qué es, próxima sesión con su invitado, cómo participar. El escaparate que se enseña a cualquiera.
Inscripción
Formulario con ficha de perfil (sector, edad, código postal, vínculo con los temas) y consentimientos claros. Aforo y lista de espera que prioriza a quien viene por primera vez.
Panel online
El cuestionario de la semana abierto a toda la ciudad, publicado cada viernes junto a la crónica.
Observatorio
Metodología pública, barómetros mensuales, informes descargables y datos agregados abiertos.
Archivo de sesiones
Cada sesión con su videopodcast, su crónica y sus datos: la hemeroteca del proceso.
Boletín
Sección fija del proyecto; el barómetro llega antes a los suscriptores.
Flujo: formulario → confirmación por email → recordatorio el jueves → acreditación por nombre en sala. La misma base segmenta invitaciones por tema y, con consentimiento, conecta después a personas interesadas en un mismo reto.
Del papel al Informe Granada
0 · Cierre de diseño
Espacio confirmado con Mariana Mon Amour (aceptado el 10 de septiembre). Nombre definitivo, temario del ciclo 1, invitados 1–6, protocolo RGPD, aliados iniciales y, si procede, patrocinios del ciclo.
1 · Preparación
Herramienta propia v1, web e inscripciones, kit de sala, formación de facilitación y calle, y sesión 0 el viernes 2 de octubre: ensayo general a puerta cerrada con ~20 conocidos.
2 · Ciclo 1 «Las personas»
Arranque el viernes 9 de octubre; 10 sesiones semanales hasta el 11 de diciembre + 10 salidas de calle; 3 barómetros; Foro de Síntesis I el 18 de diciembre con el informe del ciclo.
3 · Ciclo 2 «Economía y territorio»
10 sesiones + calle; primera sesión satélite fuera del centro; informe trimestral II; herramienta v3.
4 · Ciclo 3 «Cultura y futuro»
10 sesiones + calle; cierre del análisis anual.
5 · Entrega
Informe Granada 2026–27; acto de presentación; entrega formal a instituciones; diseño del curso 2.
Objetivos del primer curso
≥30 sesiones · ≥600 participantes únicos en sala · ≥1.000 respuestas de calle · ≥1.500 online · los seis tipos de actor presentes en la mayoría de sesiones · ≥3 sesiones satélite o de tarde.
Batería longitudinal completa en el 100% de sesiones · 9 barómetros, 3 informes trimestrales y el Informe Granada publicados en fecha · metodología y datos agregados abiertos.
30 episodios y ≥120 piezas publicadas · el proyecto como sección reconocible de granadasocial.org.
Bancos de Retos y Soluciones en marcha · ≥3 propuestas convertidas en piloto o grupo con dueño · ≥2 instituciones recibiendo formalmente el informe.
Quien quiera impulsar, tiene sitio
Granada Social + Startidea
Medio y comunidad + metodología, tecnología y análisis.
Mariana Mon Amour · Tus Territorios
Abre su espacio en exclusiva cada viernes por la mañana.
UGR, colegios, entidades
Validan método y aportan voces por sesión.
Receptoras del diagnóstico
Participantes y difusoras — no protagonistas.
Patrocinadores de ciclo: cada ciclo trimestral puede llevar marcas e instituciones que lo impulsen. Existe un dossier de patrocinio específico con los planes y condiciones.
Todo lo público es gratuito y abierto: los encuentros, el videopodcast, los barómetros, los informes y los datos agregados. Es un proyecto para la ciudad, y así se presenta.